第二個我們的內(nèi)容呈現(xiàn)是完全不一樣，比如說功夫財經(jīng)可能做得像吳曉波頻道。

據(jù)悉，小馬過河曾在2014年營收高達(dá)上億元，此后公司轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，從此開始走上一條不歸路。奧圖科技：資方的跳票是壓倒奧圖最直接的一根稻草做了三年時間，賣了600多臺AR(增強(qiáng)現(xiàn)實)眼鏡，賬面上只剩下7萬塊錢，踩在了AR風(fēng)口的奧圖科技最終還是沒能走出來，成為國內(nèi)首家被曝出倒閉的AR企業(yè)。

空空狐融資失敗原因分析：第一，公司內(nèi)部治理存在問題。但除此之外，青年菜君在供應(yīng)鏈上并沒有太好的表現(xiàn)，而半成品菜色又不具備任何競爭壁壘，導(dǎo)致一大批的創(chuàng)業(yè)者紛紛效仿，開始做半成品蔬菜、送菜上門服務(wù)，其中就有包括我廚生鮮電商、大媽買菜等。創(chuàng)始團(tuán)隊內(nèi)部出現(xiàn)問題，決策者聽不見早期團(tuán)隊的中肯建議，也加劇了藥給力的“倒閉”。

在融資談判同時，要了解意向投資人的實力、背景、口碑和過往投資經(jīng)歷和業(yè)績。第三、與外賣平臺合作，上門宅配轉(zhuǎn)型失利青年菜君在滿足地鐵口周邊用戶需求之后，把目光放在了上門需求上。

智能手機(jī)作為當(dāng)下應(yīng)用最廣的一塊屏幕，從誕生到成熟經(jīng)歷了三四十年的時間，而AR概念起來還是近幾年的事情。

青年菜君的邏輯是：線上建立電商平臺，采用T+1的形式提前一天下單，從而達(dá)到從采購、生產(chǎn)、加工中杜絕損耗的問題。現(xiàn)在還活在水面上，滿打滿算加上房地產(chǎn)、通信行業(yè)，家電行業(yè)，現(xiàn)在還沒跑出去，沒被抓進(jìn)去的，沒被資本大鱷趕出公司，沒有被小粉紅罵成跑路漢奸賣國賊，還在踏踏實實做實業(yè)的。

從阿里愿意給他4000股這個數(shù)目上來看，這位碼農(nóng)的水平介于P7和P8之間，年齡30歲左右正是當(dāng)打之年，在35歲之前還有五年彌補(bǔ)自己錯誤的機(jī)會，我們祝福他。2014年恰逢阿里巴巴成功IPO，孫正義可以拿出大筆現(xiàn)金投資小米。

很多人都忘了，總覺得雷軍是風(fēng)口論的發(fā)明者，是新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的代表。小米還有一個特點，就是很少用BAT出身的高管。